Anggota fakultas
Pri Hermawan
Pengambilan Keputusan dan Negosiasi Strategis (DMSN)
Keahlian
Negosiasi, Analisis Konfrontasi, Teori Permainan, Pemikiran Sistem
1998
Sarjana Teknik Elektro - Telekomunikasi, STT Telkom
2005
M.Eng. di bidang Teknik dan Manajemen Industri, Institut Teknologi Bandung
2009
Dr.Eng. dalam Ilmu Nilai dan Keputusan, Institut Teknologi Tokyo

Profil

Pri Hermawan menerima gelar Doktor dari Departemen Ilmu Nilai dan Pengambilan Keputusan, Institut Teknologi Tokyo, Jepang, pada tahun 2009. Saat ini, beliau menjabat sebagai Profesor Negosiasi dan Resolusi Konflik di Sekolah Bisnis dan Manajemen (SBM), Institut Teknologi Bandung (ITB), Indonesia. Mulai Januari 2026, beliau diangkat sebagai Kepala Laboratorium Simulasi Sosial dan Analisis Big Data, setelah sebelumnya menjabat sebagai Ketua Kelompok Minat Penelitian Pengambilan Keputusan dan Negosiasi Strategis (DMSN) di sekolah yang sama sejak Februari 2023.

Pada tahun 2022-2023, penelitiannya yang berjudul "Memahami Model Ekosistem Transisi Energi di Indonesia: Merancang Sistem Manajemen Teori Drama dalam Menangkap dan Menganalisis Situasi Dilema" didanai oleh Program Hibah Penelitian Luar Negeri, The Asahi Glass Foundation, Jepang. Pada tahun 2024-2025, penelitiannya yang berjudul "Keterlibatan Kolaboratif dalam Pariwisata Berkelanjutan: Menangkap dan Menganalisis Situasi Dilema Desa Wisata dalam Mengelola Energi Terbarukan" didanai oleh Hibah Penelitian Luar Negeri, The Asahi Glass Foundation. Minat penelitiannya saat ini meliputi Pengambilan Keputusan Kolaboratif, Negosiasi, Analisis Konfrontasi, Pendekatan Teori Permainan untuk Interaksi Strategis, dan Berpikir Sistem.

Hibah, Proyek & Prestasi

  • Model Ekosistem Transisi Energi di Indonesia: Merancang Sistem Manajemen Drama-Teoretis dalam Menangkap dan Menganalisis Situasi Dilema, didanai oleh Hibah Penelitian Luar Negeri, The Asahi Glass Foundation, 2022-2023;
  • Keterlibatan Kolaboratif Pariwisata Berkelanjutan: Menangkap dan Menganalisis Situasi Dilema Desa Wisata dalam Mengelola Energi Terbarukan, didanai oleh Hibah Penelitian Luar Negeri, The Asahi Glass Foundation, 2024-2025;
  • Sistem Dukungan Kolaboratif Teori Drama: Menangkap Proses Emosional Aktor untuk Membangun Model Negosiasi Baru dan Rencana Alokasi Sumber Daya, didanai oleh Program Penelitian Gabungan ITB-NTUST, 2022-2023;
  • Bagaimana Emosi Memengaruhi Kolaborasi? - Simulasi Berbasis Agen tentang Dinamika Konfrontasi. AFOSR/AOARD (Nomor Penghargaan FA2386-10-1-4091), didanai oleh Hibah/Perjanjian Kerja Sama dari Kantor Penelitian dan Pengembangan Dirgantara Asia (AOARD), Jepang, 2010-2012

Publikasi

  • “Pemodelan Formasi Negosiasi dan Kolaborasi Antar Agen dengan Sistem Nilai yang Sama”, Pri Hermawan, Darmawan Tri Nugroho, Crista Fialdila Suryanto, dan Aghnia Nadhira Aliya Putri, Foresight and STI Governance, 2025;
  • Ilmu Sistem Keputusan Sosial: Teori dan Aplikasi di Asia Tenggara”, Santi Novani, Utomo Sarjono Putro, Kyoichi Kijima, Pri Hermawan (editor), Springer Nature, Jepang, 2024.

Keterlibatan Industri & Kebijakan

  • Lokakarya atau pelatihan Negosiasi yang diselenggarakan untuk berbagai industri atau lembaga pengambil kebijakan, misalnya: Balitbang Kementan, Bank Indonesia, PT. Telkom Indonesia, PT. Kaltim Prima Batubara, PLN, PT. Baja Krakatau.