Anggota fakultas
Utomo Sarjono Putro
Pengambilan Keputusan dan Negosiasi Strategis (DMSN)
Keahlian
Pengambilan Keputusan, Pendekatan Sistem, Pemodelan & Simulasi Berbasis Agen, Metodologi Sistem Lunak, Negosiasi
1992
B.Eng. di bidang Teknik Industri, Institut Teknologi Bandung
1998
Magister Teknik dalam Ilmu Keputusan, Institut Teknologi Tokyo, Jepang
2001
Doktor Ilmu Keputusan, Institut Teknologi Tokyo, Jepang

Profil

Profesor Utomo menerima gelar Sarjana Teknik dari Departemen Teknik Industri, Institut Teknologi Bandung pada tahun 1992, dan pada tahun 1995, ia lulus dari Program Magister Ilmu Keputusan dari Tokyo Institute of Technology, dan kemudian dari Program Doktor juga dalam Ilmu Keputusan, Departemen Nilai dan Ilmu Keputusan, Tokyo Institute of Technology, Jepang pada tahun 2001. Prof. Utomo telah menerbitkan beberapa jurnal internasional, seperti IEEE Transaction on Systems, Man, and Cybernetics, dan Systems Analysis Modeling Simulation, Systems Research and Behavioral Science, dan Procedia Social and Behavioral Science, dan telah menulis beberapa bab di Springer Books.

Beliau telah mempresentasikan beberapa makalah di berbagai konferensi internasional di Jepang, Singapura, Tiongkok, dan Vietnam, seperti IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics dan Asia Pacific Conference on Operation Research Society. Beliau telah melakukan konsultasi dan pelatihan untuk perusahaan negara dan swasta serta pemerintah, misalnya tentang negosiasi, pemodelan sistem untuk pengembangan kebijakan, pemodelan berbasis agen, pengambilan keputusan strategis, pemodelan sistem, dan ilmu keputusan. Minat penelitiannya meliputi pemodelan sistem dalam pengembangan kebijakan, pemikiran sistem, pendekatan sistem dalam pengambilan keputusan, negosiasi, ilmu layanan, dan pemodelan berbasis agen. Beliau juga merupakan peninjau (dewan redaksi) di beberapa jurnal internasional, seperti Systems Research and Behavioral Science, dan Asian Journal of Management Science and Applications.

Hibah, Proyek & Prestasi

  • Penghargaan : 2025. Penganugerahan Penghargaan Ganesa Wira Adiutama
  • Penghargaan: 2020. Juara Pemasaran Industri Jawa Barat. Kategori layanan pendidikan
  • HKI: Sadulur 2.0-Hak Cipta (2024)
  • HKI: Soda Game-Hak Cipta (2024
  • HKI: SADULUR-hak cipta (2023)
  • HKI: Situs Wisata Pantai Selatan-hak cipta (2019)
  • Integrasi Kerja-Kehidupan yang Dinamis di Masa Depan Pekerjaan: Perspektif Dinamika Sistem tentang Strategi Karyawan dalam Pengaturan Kerja Fleksibel (2025) Memberdayakan Generasi Muda dengan Pemikiran Sistem K-12 (2025) Peran Inkubator Bisnis dalam Membina Startup Digital Berkelanjutan: Perspektif Ilmu Keputusan dan Logika Dominan Layanan (2025) Keragaman Hasil Aliansi Strategis: Apa Peran Kompleksitas? (2025)
  • Sadulur 2.0: Platform Pelatihan Digital (2024)
  • Penentuan Sumber Daya Strategis Bank Dengan Pendekatan Partisipasi dan Metode Fuzzy (2024)
  • STEP K-12 - Memberdayakan Generasi Muda dengan Pemikiran Sistem untuk K-12 (2024)
  • Memberdayakan UMKM dengan Platform Pelatihan Digital Sadulur (2024)
  • Sadulur: Platform Big Data untuk UMKM (2023)
  • Penerapan Implementasi Sistem NYAMPIH Dalam Upaya Perilaku Rumah Tangga dan Sektor Bisnis Terhadap Sistem Pengelolaan Sampahnya untuk Menjadikan Zero Waste City, Sustainability, & Green Job di Kota Bandung (2023)
  • Aplikasi Big Data untuk Mendukung Keputusan Pariwisata Berkelanjutan di Hutan Mangrove, Desa Pengudang, Bintan, Kepulauan Riau (2023) Value Co-Creation Menuju Bisnis Berkelanjutan Dalam Ekosistem Akuakultur Indonesia (2023)
  • Analitika Bisnis Preskriptif Hybrid Simulasi untuk Kebijakan Ekspor Bijih Nikel Dalam Konstelasi Rantai Nilai Produk Nikel Global (2023)
  • STEP K-12 - Memberdayakan Generasi Muda dengan Pemikiran Sistem untuk K-12 (2023)
  • Hasil aliansi strategis sebagai bagian dari ekosistem adaptif yang kompleks (2023)
  • Menjembatani Kesenjangan Aspek Praktis dalam Pembelajaran Sekolah Bisnis Menggunakan Pembelajaran Berbasis Proyek Global (2023)
  • Penentuan Model Pandangan Berbasis Sumber Daya Stratejik (Strategic-Resource-Based View) Pada Sektor Perbankan Dengan Metode Fuzzy (2022)
  • Analisis Bisnis Data Terbuka untuk Mendukung Keputusan Pemulihan Bisnis Berkelanjutan (2022)
  • Penggunaan Aplikasi DMSN (Digital Market platform Service science based) Sebagai Strategi Ketahanan UMKM Jawa Barat pada Masa Pandemi COVID-19 (2022)
  • Peningkatan Penerimaan Teknologi Aplikasi Mobile iPOSYANDU oleh Kader Kesehatan: Perspektif Service Science (2022)
  • Strategi Penguatan Ekosistem Umkm Jawa Barat Di Era Pandemi Covid-19: Pendekatan Soft System Dynamic Metodologi Dan Service Sistem Perspektif (2022)
  • Memberdayakan Generasi Muda dengan Berpikir Sistem (2022)
  • Membangun konsensus menggunakan Ilmu Layanan dalam kelompok pemangku kepentingan yang berinteraksi menuju Ketahanan Pangan: pemodelan berbasis agen (ABM) (2022)
  • Mengukur dan Menstrukturkan Heterogenitas yang Tak Teramati dalam Kepercayaan Individu dan Publik di Sektor Kesehatan (2021)
  • Pengembangan Model Platform Berbasis Big Data Sebagai Strategi Ketahanan UMKM Jawa Barat pada Masa Pandemi Covid-19 (2021)
  • Pengaruh Inovasi Produk, Value Co-creation Terhadap Kinerja Pemasaran UMKM di Era Pandemi Covid-19 (2021)
  • Menuju Ketahanan Pangan, Memperkuat Kolaborasi Pemangku Kepentingan Menggunakan Perspektif Ilmu Layanan di Indonesia (2021)
  • Pencarian Kebijakan Efektif Dan Efisien Dalam Penanganan Covid-19 Pada Moda Transportasi Publik Jakarta (Mrt) : Pemodelan Berbasis Agen (2021)
  • Kesejahteraan Subjektif Karyawan Selama Situasi Pandemi: Kasus Indonesia (2021)
  • Sistem Antarorganisasi Berbasis Agen untuk Memperkuat Logistik Maritim Indonesia (2021)
  • Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan untuk Perancangan Rantai Nilai Daur Ulang Limbah Baterai Lithium-Ion (2021)
  • Pengembangan Big Data Analytics untuk Manajemen Energi Sistem Pengkondisian Udara Bangunan Labtek XIX SBM ITB (2021)
  • ANALISIS SISTEM PELAYANAN PERSPEKTIF ILMU: PENCIPTAAN NILAI BERSAMA PADA KLASTER INDUSTRI (STUDI KASUS: BATIK SOLO) (2016)
  • Analisis Service Sistem Science Perspektif: Penciptaan Nilai Bersama Pada Klaster Industri (Studi Kasus: Batik Solo) (2015)
  • Analisis Service Sistem Science Perspektif: Penciptaan Nilai Bersama Pada Klaster Industri (Studi Kasus: Batik Solo) (2014)
  • ANALISA PROSES KO-KREASI NILAI DALAM KLASTER INDUSTRI DENGAN SIMULASI BERBASIS AGEN STUDI KASUS KLASTER INDUSTRI BATIK SOLO (2012)
  • Pelaksanaan Hibah Penulisan Buku Ajar/Teks Tahun Anggaran 2012
  • Judul Buku: Pengantar Pemodelan dan Simulasi Berbasis Agen (2012)
  • Analisa Strategi Bagi Efisiensi Konsumsi Listrik di Kota Bandung Dengan Simulasi Berbasis Agen (2011)
  • Bagaimana Emosi Mempengaruhi Kolaborasi? Simulasi Berbasis Agen tentang Dinamika Konfrontasi (2010)
  • Bagaimana Emosi Mempengaruhi Kolaborasi? Simulasi Berbasis Agen tentang Dinamika Konfrontasi (2010)
  • Resolisi Konflik pada Kasus Trans Metro Bandung dengan Mengintegrasikan Pendekatan Graph Method For Conflict Resolusi (GMCR) dan Value Net (2010)
  • Resolisi Konflik pada Kasus Trans Metro Bandung dengan Mengintegrasikan Pendekatan Graph Method For Conflict Resolusi (GMCR) dan Value Net (2010)
  • Pengembangan Pemodelan Berbasiskan Agen Yang melibatkan Emosi dan Pembelajaran. (2009)
  • Pengembangan Pemodelan Berbasiskan Agen Yang melibatkan Emosi dan Pembelajaran. (2009)
  • Pengembangan Pemodelan Berbasiskan Agen yang melibatkan Emosi dan Pembelajaran (2008)
  • Pengembangan Pemodelan Berbasiskan Agen yang melibatkan Emosi dan Pembelajaran (2008)

Publikasi

  • Peningkatan Proses Pengambilan Keputusan Pemilihan Alternatif Desain Konstruksi pada Kasus Proyek Jalan Tol Layang Utara (NETR) PT XYZ
  • Perencanaan strategis untuk program teknik komputer dalam konteks internasionalisasi di Universitas XYZ
  • Pengambilan keputusan strategis menggunakan pendekatan SMART untuk menavigasi pemulihan pasca krisis dan keberlanjutan: studi kasus perusahaan rintisan akuakultur Indonesia
  • Pengambilan keputusan strategis untuk meningkatkan profitabilitas menggunakan teknik pemeringkatan multi-atribut sederhana (SMART): kasus LB Restaurant
  • Meningkatkan strategi pemasaran promosi untuk Ouval Research menggunakan proses hierarki analitis (AHP)
  • Model XGBoost untuk prediksi gagal bayar dalam penilaian kredit bank konvensional
  • Strategi bisnis PT Katalis Infra Indonesia untuk memperluas portofolio pinjaman di sektor infrastruktur kendaraan listrik
  • Pengambilan keputusan berbasis proses hierarki analitik untuk memilih kapasitas produksi vaksin tahunan dalam kondisi ketidakpastian permintaan
  • Kerangka kepatuhan terpadu untuk perusahaan induk dan anak perusahaan untuk melindungi nilai dan keberlanjutan perusahaan
  • Pemilihan penyedia jasa terbaik untuk proyek pengadaan pengisian kas dan pemeliharaan tingkat pertama mesin ATM di Bank BJB menggunakan proses hirarki analitis (AHP)
  • Pengembangan sistem pengambilan keputusan dalam pemrosesan order alokasi tenaga kerja berbasis dinamika sistem: kasus PT Indonesia Systems Medical
  • Menilai kepuasan pelanggan di Bank XYZ: pendekatan SERVQUAL-AHP untuk meningkatkan kualitas layanan
  • Keputusan strategis untuk mengatasi masalah turnover pada PT XYZ menggunakan regresi dan AHP
  • Menganalisis kepuasan dan niat melanjutkan di sekolah pasar modal tingkat 2
  • Usulan Penerapan Penilaian Tata Kelola Perusahaan Terintegrasi pada Sub Holding Commercial & Trading PT. PERTAMINA
  • Pendekatan perencanaan skenario untuk meningkatkan daya saing bisnis dan pertumbuhan berkelanjutan di sektor gas midstream Indonesia: studi kasus PT Perta Daya Gas
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi kendaraan listrik di Jakarta: studi kasus GoRide Electric
  • Studi dampak ekonomi pada potensi perubahan pemeliharaan pemeliharaan pencegahan (PSM) berbasis korosi selama umur tambang (LOM)
  • Menyelaraskan strategi perusahaan dengan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG): studi kasus InfraTrans
  • Menentukan sumber daya dan kemampuan dalam konteks yang kompleks: model pengambilan keputusan untuk bank
  • Peran strategis produsen pesawat terbang dalam penerbangan berkelanjutan di Indonesia
  • Strategi yang diusulkan untuk mengeksplorasi diversifikasi aliran pendapatan di AirNav Indonesia
  • Penentuan Alternatif Perencanaan Tambang Pit South Pasopati di PT Borneo Indobara
  • Analisis keputusan untuk metode pengelolaan normalisasi sedimentasi alternatif terbaik di kolam sedimen
  • Strategi untuk mencapai target kontribusi nasional Indonesia melalui pengembangan pasar karbon berkelanjutan
  • Memprediksi pilihan transportasi komuter pasca-COVID-19 di Jabodetabek: pendekatan regresi logistik untuk analisis perilaku dan strategi adaptasi
  • Memprediksi pilihan transportasi komuter pasca-COVID-19 di Jabodetabek: Pendekatan regresi logistik untuk analisis perilaku dan strategi adaptasi
  • Mempromosikan penciptaan nilai bersama dalam ketahanan pangan di Indonesia dengan sudut pandang logika dominan layanan
  • Pemodelan dinamika sistem pemanfaatan potensi panas bumi di Indonesia untuk upaya pengurangan emisi: Studi kasus pada perusahaan energi milik negara di Indonesia
  • Menemukan kembali ketahanan pangan berkelanjutan: Sebuah metode penataan masalah
  • Menggunakan data kartu pintar untuk mengembangkan analisis bisnis berbasis matriks asal-tujuan untuk sistem bus rapid transit: studi kasus Jakarta, Indonesia
  • Pemikiran sistem kritis untuk mengelola kompleksitas ketahanan pangan
  • Analisis Komentar di Media Sosial: Sebuah Tinjauan
  • Memahami Partisipasi dalam Penciptaan Nilai Bersama dan Penerimaan iPosyandu melalui Perluasan UTAUT di Kalangan Tenaga Kesehatan Masyarakat
  • Mekanisme pengambilan keputusan dalam teori berbasis sumber daya: Tinjauan pustaka, sintesis, dan penelitian masa depan

Keterlibatan Industri & Kebijakan

  • Tenaga Ahli di Unit Kerja Presiden Bidang Pengawasan dan Pengawasan Pembangunan (UKP4).
  • Sekretaris Organisasi Anggota Nasional Indonesia di IIASA (International Institute of Applied System Analysis), dan Sekretaris INCASA (Komite Nasional Indonesia untuk Analisis Sistem Terapan).
  • Anggota Komite Nasional untuk Aplikasi Analisis Sistem Negosiasi dan Pengambilan Keputusan Ahli Konsultasi dan Pendidikan Berkelanjutan di PT Krakatau Steel Group, PT ISS, PELINDO, Kementan, Pertamina, PT KPC, Chevron Indonesia, BPPT, BI, dan SINCERE Coordinator Meeting, PT Freeport Indonesia
  • Konsultan pengembangan kebijakan untuk pencegahan covid 19 dengan ABM di PT MRT